Бизнес не растёт?

  • Как часто у Вас бывает, что менеджеры вроде бы есть, а продаж всё равно нет?
  • Встречали ситуацию, когда маркетинг вроде бы работает, а конверсии низкие?
  • Сталкивались с тем, что лиды поступают, а менеджеры не справляются?
  • Было такое, что наняли людей, а половина ушла через 2 недели?
  • Знакома ситуация, когда все продажи на Вас, и Вы просто не тянете?
  • Часто ли Вы замечали, что выручка «скачет» и нет предсказуемости?
  • Возникали моменты, когда вроде бы всё настроили, а результата нет?
  • Вы задумывались, что в отделе нет внятной технологии продаж, и всё работает по наитию?
  • Как Вы справляетесь, когда нужно срочно нанять людей, а HR не даёт кандидатов неделями?

Боли бизнеса

Вы можете быть экспертом в продукте, но сталкиваться с проблемами:

  • Менеджеры не закрывают сделки
  • Вы тратите время на найм и адаптацию
  • В CRM — хаос
  • Нет стабильного потока лидов
  • Все процессы завязаны на вас

Нет системы продаж

  • Выручка нестабильна и зависит от отдельных сотрудников
  • Руководитель постоянно тушит пожары
  • Продажи буксуют, а потенциал бизнеса не реализуется
  • Клиенты уходят к тем, у кого процессы работают

Если оставить всё как есть?

  • Если и дальше подбирать менеджеров вручную, и через месяц снова останетесь один, кто будет продавать? Какой рост?
  • Если и дальше не будет системного потока кандидатов, кого Вы будете нанимать? Случайных людей не умеющих продавать?
  • Если лидов как не было, так и не будет — отдел продаж-то зачем? Продавцы сядут на оклад и будут ждать? Или разбегутся?
  • Если не будет технологии продаж, даже с хорошими лидами будете терять деньги. Терять по 5–10 сделок в неделю просто потому, что у менеджеров нет сценариев?
  • Если не будет структуры, найма и управления — лично всё контролировать? Где масштаб? Где отдых? Где прибыль?

Решения для роста

  • Если бы у Вас уже была команда операторов, которая ежедневно даёт 10–15 целевых лидов, и менеджеры были бы загружены на 100%, Вы бы уже начали масштабировать продажи?
  • Если бы у Вас был отдел продаж, в котором каждый менеджер делал хотя бы по 1 млн в месяц, а Вы занимались только управлением и развитием, Вас бы это устроило?
  • Если бы Вы уже через 2 недели получали поток лидов за 450 ₽, вместо того чтобы сливать 5000 ₽ за клик в Яндексе, и при этом знали, что каждый лид соответствует критериям — это бы решило Вашу задачу с маркетингом?
  • Если бы Вы не сами продавали, а команда с понятной воронкой делала за Вас всё, а Вы только смотрели отчёты — это бы Вас устроило? 

Как мы выстраиваем отдел продаж под прибыль

  • Автонабор и фильтрация менеджеров
  • Онлайн-обучение и автотестирование
  • Внедрение CRM и автоворонок
  • Телемаркетинг, автообзвон, лидогенерация
  • Контроль качества, отчётность, рост

Создаем систему

  1. Анализ вашей текущей воронки и команды
  2. Проектирование системы продаж
  3. Найм и ввод сотрудников в работу
  4. Обучение, тесты, скрипты, автоотчёты
  5. Воронка, CRM и автозадачи
  6. Лидогенерация: роботы и квалификация
  7. Масштабирование: KPI, отчётность, рост

Этапы внедрения

Диагностика бизнеса
Проводим стратегическую сессию: изучаем вашу текущую точку “А”, выявляем проблемы с лидами, наймом, квалификацией, текучкой, отсутствием внятной системы продаж. Фиксируем цели по выручке, количеству заявок и качеству команды.

Формирование решения
Подбираем оптимальный путь: от телемаркетинга с оплатой за целевого лида — до полной упаковки отдела продаж. Предлагаем готовую структуру под вашу задачу: найм, обучение, скрипты, мотивация, CRM, контроль.

Внедрение технологии
Внедряем решение в формате 1-2-3:
• Проводим автоматизированный найм операторов или менеджеров
• Запускаем обучение и выводим на первые диалоги
• Настраиваем систему контроля, KPI и отчетности

Запуск лидогенерации
Отдел телемаркетинга или продаж начинает приносить первые результаты. Ваша задача — принимать целевых лидов и закрывать их в сделки. При необходимости — подключаем ROP и усиливаем конверсии.

Масштабирование
При достижении стабильных показателей (10–20 лидов/день, X продаж/неделя), переходим к масштабированию: расширение команды, сегментация задач, автоматизация отчетности и аналитики.


Результат
Вы получаете свой внутренний отдел продаж, работающий по системе, не зависящий от подрядчиков, с предсказуемыми результатами, который можно развивать и масштабировать под любые цели.


О продукте:

востребован и перспективен

им пользуются Resulting Михаила Гребенюка, Whitewill Олега Торбосов, агентство недвижимости Самолет+, Pinscher CRM, отель MRIYA, DNS, Porsche и еще более 1000 компаний.

Примеры:

  • Carprice: +9 менеджеров, CPL ↓ 2.3x
  • Профидолг: команда за неделю, сделки с 10 дня
  • Онлайн-школа: +47% выручки через месяц

Хочу такие же результаты